Ugen der gik (fredag d. 27 september)

Denne uges indlæg bliver meget kort. Faktisk er hele ugen gået med at lancere vores nye norske site. Se det her >>

NORGE
Vi har længe arbejdet på at lancere i Norge da vores koncept passer utroligt godt ind i Norge. Det har taget små 3 måneder at blive klar til en soft launch i Norge, og vi arbejder stadig på vores launch kampagner. Vi har stor tiltro til Norge og forventer at den på sigt bliver større end vores forretning i DK.

Andre læringer
I forbindelse med at lancere Norge har jeg måtte sande, at en læring jeg først fik i militæret stadig er sand. Lav dit rutine arbejde så godt at du når du har brug for at være god, ikke behøver at være nervøs for at det er gjort godt nok.

Det har vist sig at jeg har været en utrolig doven programmør og jeg har derfor måtte rydde op i en millard små hacks jeg tidligere har lavet. Det skulle dog være fixet nu, og vi er dermed klar til at indtage endnu flere lande.

Vi vil være Europa’s største shop til mænd!

Ugen i bagklogskabens lys

Denne uge har været en lidt atypisk uge for mig som iværksætter. Det har været en uge hvor jeg har kæmpet med nogen af de hårdere sider af det at være iværksætter. Der er ufatteligt mange gode sider, men en af de dårlige er det pres, som det uværgeligt giver at drive virksomheder.

Når tingene går skævt
Som sagt har det været en af de hårdere uger i mit iværksætterliv. Vi kæmper hver eneste uge med forskellige problem stillinger, nogle uger med problemstillinger i forhold til hvordan man leverer den største ordre man nogensinde har fået, og andre uger med problemer i ens kerneforretning. Problemer som hvis man ikke gør noget ved dem, potentielt set kan være grunden til at en virksomhed får problemer på længere sigt. Det kan være et væld af ting, og i dette indlæg er det egentlig ikke problemet der er det spændende, men mere den psykologiske rutsjetur man som iværksætter vil komme ud for ufatteligt mange gange.

Rutsjeturen
Den beskrives egentlig bedst på den måde min far på et tidspunkt forklarede en sælgers sind.

“En god sælger er den mand der efter at have lukket en kontrakt er klar til at købe en ferrari, og mener at hele verden er faldet ned om ham når han mister en kunde”

Men hvordan hænger det så sammen med iværksætteren? Det er egentlig ganske simpelt i mine øjne, grunden til at sælgere får disse op og nedture er fordi at ansvaret hviler hos dem. Hvis de ikke sælger noget, så får virksomheden ingen omsætning, og virksomheden vil i sidste ende dø. Uden salg – Ingen virksomhed. Det samme gør sig i udpræget grad gældende hos iværksættere, og det er principielt set ligegyldigt hvor mange medarbejdere man har. Det ender i sidste ende altid ved iværksætteren. Det er her ansvaret i sidste ende placeres og det er hans eller hendes pengepung eller ære der står for skud.

Overlevelse
Hvordan overlever man så disse op og nedturer i iværksætter livet? Det er egentlig det essentielle spørgsmål. Jeg tror alle iværksættere kan nikke genkendende til følelsen, og til disse op og nedture. Derudover tror jeg at forskellen på de succesfulde og de mindre succesfulde er evnen til at rejse sig op igen, når man har taget et solidt suckerpunch i maven. Jo hurtigere man formår at rejse sig ovenpå de ting der sker, og der vil komme en masse problemer, jo bedre iværksætter en man.

Det lyder måske meget sort/hvidt, men i mine øjne kan man snakke om alle mulige andre egenskaber en iværksætter bør have. Men i sidste ende, så handler det om at rejse sig op og kæmpe videre, når man mister sin største kunde, når man har produktionsproblemer, når regnskabet er fyldt med fejl, når en medarbejder siger op, listen kunne blive ved.

Bottom line
Bottom line er at iværksætter livet er præcis som en sælgers liv – Det er dig der har ansvaret for at få det til at lykkedes!

Og jeg vil vove den påstand at jeg endnu ikke har mødt en person der ikke havde evnerne der skal til at bygge en virksomhed. Jeg har kun mødt personer som ikke har evnen til at tage de slag der skal til.

Iværksætter og opmærksomhed

Vores samfund har et problem med at skabe iværksættere, og en af grundene er i min optik at vi er alt for dårlige til at hylde dem der tør. Vi jagter dem der forsøgte og fejlede, og så har vi en slem tendens til at hylde de forkerte.

I min optik er nogen af vores største iværksættere meget lidt i medierne og er meget lidt omtalt eller hyldet. Jeg kunne derfor godt tænke mig at samle en liste over iværksættere der har succes udfra følgende parametre.

1. Har startet en virksomhed der har omsætning på over 5 mio.
2. Har minimum 2 ansat udover stifterne
3. Har haft et overskud på minimum 1 mio kr.

Jeg kunne godt tænke mig at få disse iværksættere frem i lyset, da det i min optik er virksomheder der har opfyldt disse 3 kriterier som driver vores samfund.

Jeg vil gerne starte listen med et par personer som man hører alt for lidt om:
1. Søren Arnsbo (Voicearchive)
2. Stefan Rosenlund (Zitcom)
3. Jakob Høy Biegel (Skatepro)
4. Kom med flere forslag i kommentarerne….

Vores generations problemer

Denne artikel går lige nu rundt på facebook og andre sociale medier. Jeg vil vurdere at langt de fleste ikke vil investere den tid det koster at læse artiklen. Derfor har jeg gjort det jeg oftes gør med artikler. Skimmet den og forsøgt at finde den vigtigste læring for at se om den er værd at læse.
Og her er så mit udtræk af det du kan bruge til noget. Eller rettere ikke mit udtræk, faktisk forfatterens egne råd. Jeg tror at disse tre råd efterlevet ville kunne stå som en god modpol til den ensomhed og tomhed flere og flere føler i disse dage hvor alle tror de er noget helt unikt, og hvor mange flere har muligheden for rent faktisk at være det.

Min egen konklusion er at alle har muligheden i dag for at være noget specielt, men at det kræver fokus og hårdt arbejde.

1) Stay wildly ambitious.  The current world is bubbling with opportunity for an ambitious person to find flowery, fulfilling success.  The specific direction may be unclear, but it’ll work itself out—just dive in somewhere.
2) Stop thinking that you’re special.  The fact is, right now, you’re not special.  You’re another completely inexperienced young person who doesn’t have all that much to offer yet.  You can become special by working really hard for a long time.
3) Ignore everyone else. Other people’s grass seeming greener is no new concept, but in today’s image crafting world, other people’s grass looks like a glorious meadow. The truth is that everyone else is just as indecisive, self-doubting, and frustrated as you are, and if you just do your thing, you’ll never have any reason to envy others.

Trafik kilder

Det er interessant at se hvor folk gider at klikke på et link omkring min nye iværksætter blog. Jeg lavede derfor et UTM tag på mit sidste blog indlæg og delte den på de sociale medier hvor jeg er aktiv. Du kan bruge UTM tags alle steder – det sørger for at du kan se hvor trafikken kommer fra (Se mere her)

Skærmbillede 2013-09-14 kl. 09.44.26

Det interessant for mig er at se at jeg tilsyneladende ikke har været aktiv nok på Google Plus og på twitter. Dette er mere nørdede publikum, og lidt mere fagspecifikt. Egentlig meget lig mig, jeg har dog ikke haft tid til at fokusere på det. Dette er noget jeg vil bruge mere tid på i fremtiden.

Facebook er klart min største kilde til trafik, hvilket egentlig passer meget godt med hvor jeg bruger det meste af min tid. Facebook er stadig for mig det vigtigste sociale medie, ikke at jeg har den store tiltro til mediet professionelt. Jeg tror dog meget på google plus, specielt professionelt. Det virker godt, og de mennesker jeg følger derinde giver oftest værdi til mig.

Men overordnet set er jeg ikke overrasket over trafik sammenhængen til min blog, men jeg har et mål om at få flere fagspecifikke personer ind på min blog fremfor kun min venner gennem facebook 🙂

Thorborg (Og hårdt arbejde)

Der har i denne uge været en del debat omkring Martin Thorborg og hans video. Den er indlejret her.

Jeg synes i virkeligheden at manden har ret, der er kun en ting der virker når det handler om at skabe en succes. Det er hårdt arbejde. Jeg bliver ofte en kende provokeret af mediernes fremstilling af over-night success. I mine øjne findes dette ikke, selv dem som rent faktisk får success på en nat, de har oftes brugt ufatteligt mange timer på at komme dertil.

Jeg har selv oplevet det på egen krop med vores projekt RazorPit. RazorPit er en sindsyg god ide, og når vi forklarer den til folk, forstår de ikke at de ikke kender den. Vi burde jo tjene mange millioner. Forretningen går godt, men vi har nu været igang i over 6 år, og det er først i år at det begynder at være en god forretning. 6 år, men jeg ville ikke bytte det for noget.

Ugen der gik (fredag d. 13 september)

En lidt mere rolig uge en den foregående, et dejligt change of pace, med lidt tid på kontoret.

QR koder virker (Ihvertfald i Tyskland)
Vi havde i starten af ugen en kampagne hos en af vores store tyske kunder på RazorPit. Vi havde valgt lave en QR kode i vores annonce. Egentlig troede vi ikke meget på det, men vi kunne lave det forholdsvist billigt, og nogen gange skal man have mere data før man dømmer noget dødt. Det viste sig at være ret effektivt. Vi havde 2600 læsninger af vores QR kode på 3 dage. Det er for os en ret god respons på et produkt i en tilbudsavis.

Internationalisering
Vi er lige pt ved at kortlægge nye markeder for made4men. En spændende process, som giver en masse ny viden. Det er sgu ikke lige sådan at sparke et godt koncept ud i verden. Denne uge er gået med at fokusere på kodningen af vores site. Jeg har selv kodet det meste af vores magento shop, og nogen gange er jeg doven. (Læs. OFTE). Det har betydet at jeg har måtte rette en del kode igennem for at få den til at spille med flere sprog.

Det vigtigste er dog at jeg er igang med at lave alle vores kategori sider dynamiske så de selv bliver genereret udfra vores database. Dette vil spare os for opdateringer af flere sprog på disse sider.

Derudover har jeg lagt sidst hånd på en krav spec på det system jeg vil have bygget til at styre vores forskellige sprog på produktteksterne. Et system jeg har store forventninger til og som forhåbentlig kan gøre andre shops gavn også.

Cart Preview
På helsebixen.dk har vi længe gerne vil have en bedre læg i kurv funktion. I dag ryger kunden videre til kurven og i og med at vores kunder ofte køber mange produkter, så er dette ikke optimalt. Derfor har vi længe arbejdet på at få en funktion der gør at man ikke skal reloade siden, og at der ruller en kurv ud, så man kan se det er røget i kurven. Det begynder at ligne noget, og vi forventer at lancerer denne i næste uge.

Ugen der gik (Fredag d. 6 september)

Endnu en spændende uge er ved at gå på hæld. En uge med tryk på, men også en uge, med en del indlæring. Jeg vil egentlig bare kort liste de vigtigste begivenheder på ugen op. Dette vil jeg forsøge at gøre hver uge, dog primært begivenheder og hvad jeg har lært af disse begivenheder.

1. IE Sucks
I starten af ugen opdagede vi at vores site www.helsebixen.dk havde en css bug på IE8/IE9. Cirka 30% af vores brugere er på disse to platforme. Buggen gjorde at hele vores menu var foldet ud. Lad os sige det lige ud, det var umuligt at bruge sitet. Det var egentlig hurtigt løst, men det vi har lært er at vi nu i alle ændringer laver en kontrol på alle versioner af IE. Det burde selvfølgelig være en selvfølge for alle designere, men vi ved også alle sammen godt at sådan forholder det sig ikke i virkeligheden.

2. Opkøb af webshop
Vi har de seneste 2 år opkøbt 3 webshops og er hele tiden på udkig efter flere som passer ind i vores setup. Det har i denne uge betydet lidt rejseaktivitet, og en læring i at forklare økonomiske nøgletal rigtigt. Økonomi er en dejlig størrelse, men er også en af de ting der nogen gange er virkelig komplekst, og stort set umuligt at forklare. Jeg har i denne uge,  lært en bedre måde at forklare egenkapitalen i en balance. Basalt set er en balance jo bare den post der ændre sig når man laver overskud og underskud. Det er egentlig dejligt simpelt når det forklares på denne måde, men for dælan jeg havde valgt den svære vej i første omgang.

3. Godaddy
I forbindelse med at jeg har købt et .com domæne, fik jeg muligheden for at teste en af de dårligste domæne websites jeg nogensinde har prøvet. Den eneste grund jeg kan finde til at godaddy har succes, må være at det er umuligt at finde ud af at flytte fra websitet. Så hvis du har brug for at købe .com domæne, så køb det aldrig ved godaddy.

4. PLA
På et af vores websites har vi fået muligheden for at lancere PLA, det er første gang jeg skal arbejde med dette og en del af denne uge er gået med at sætte feedet rigtigt op til Google, og samtidig sikre vores robots.txt spiller i forhold til google image bot. Det var desværre en længere process, men jeg håber snart at være i mål.

5. Oversættelseshåndtering
I forbindelse med et af vores andre websites har vi brug for et oversættelsestool til magento. Jeg har derfor udarbejdet en kravspecification, og vil formentlig sætte dette i produktion inden længe. Det skal være det perfekte tool til at håndtere oversættelser på sine websites i magento.